編者按：集團“兩會”勝利閉幕，董事長方聯(lián)民提出的 “八大目標(biāo)、五大舉措”部署，黨委書記周雄飛要求“全司上下形成合力、全面完成全年任務(wù)”的號召催人奮進。欣喜看到，司屬各單位會后立即組織學(xué)貫會議精神，部署工作。2015，我們就是需要這一“馬上就辦”的工作作風(fēng)、落實行動。

黨群工作部

十分公司

    隧道分公司

八分公司

一分公司

黨群工作部：抓核心  明思路   服務(wù)大局

3月17日下午,為全面貫徹落實本次集團職代會的精神,特別是方董事長所作的行政工作報告中就加強黨建,充分發(fā)揮黨組織政治核心作用這一塊,集團黨群部部長陶宇組織部門召開專題會議。會議要求部門成員明確工作思路,提高認(rèn)識，強調(diào)要適應(yīng)形勢,服務(wù)大局,圍繞中心開展工作。會議還對鞏固擴大群教活動成果、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建基礎(chǔ)工作、群團組織活力、品牌文化建設(shè)和綜治維穩(wěn)機制幾個方面深入進行探討。會上大家各抒己見,紛紛發(fā)表了自己的觀點和看法。（黨群工作部  吳亮）

十分公司：分解任務(wù)   落實為重  全面完成全年任務(wù)

3月15日，在集團六屆三次職代會結(jié)束后的第二天上午，我司班子成員立即組織各項目經(jīng)理、部分職工代表及公司骨干人員學(xué)習(xí)集團2015年工作會議精神。

會議由公司書記彭敏主持，公司總經(jīng)理周強在會上傳達了集團公司職代會暨工作會議的精神，闡述了集團公司2015年的工作重點和集團發(fā)展趨勢，要求各項目和公司部門在確保完成集團公司下達的生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須按照公司與集團簽訂的各責(zé)任目標(biāo)，落實好質(zhì)量、安全、經(jīng)濟和定性管理工作；會議要求各項目要馬上組織員工學(xué)習(xí)集團的兩會精神和有關(guān)新的管理制度，管理和員工薪酬上嚴(yán)格按照集團公司最新頒發(fā)的管理制度執(zhí)行，落實好公司和項目的各項工作，為企業(yè)的健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。（十分公司  吳濤）

隧道分公司：重點解讀  四個要求  從快從實抓落實

3月15日，隧道分公司放棄周日休息，在分公司會議室迅速組織召開了集團“兩會”宣貫會，參加會議的人員有分公司全體班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、各項目經(jīng)理。

會上分公司經(jīng)理謝小魚從自己參會的感受就大會報告、分公司管理制度、行政責(zé)任追究、用人機制等幾個方面重點解讀了集團“兩會”的有關(guān)內(nèi)容；分公司黨總支副書記李長良認(rèn)真?zhèn)鬟_了集團董事長、黨委書記等領(lǐng)導(dǎo)在集團“兩會”上的重要講話精神、就如何把集團“兩會”精神落實到分公司、項目管理上談了自己的看法，并對分公司和所屬項目進一步貫徹“兩會”精神作了四個方面的要求：一是各級管理人員特別是主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會會議精神；二是分公司各項目要分別召開專題會議傳達兩會精神；三是分公司和各項目要采取多種宣傳途徑進行宣傳，內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄要有專欄；四是開展兩會專題宣講活動，各項目要組織員工有針對性地專題宣講，分公司要下到項目進行重點專題宣講。分公司在一季度的項目績效檢查中，對各單位“兩會”貫徹情況要作為一項重要內(nèi)容進行檢查。

會議還對當(dāng)前其他工作進行了安排。（隧道分公司  張雅萍）

八分公司：學(xué)貫部署  謀篇布局   全面推進

3月15日下午，八分公司在集團公司五樓會議室召開學(xué)習(xí)貫徹集團職代會精神會議，八分公司班子成員、在長各項目班子成員及公司本部部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由公司書記吳興陵主持，公司經(jīng)理歐小祥傳達集團職代會精神，特別就集團董事長方聯(lián)民所作的行政工作報告和集團副總經(jīng)理羅振宇所作的質(zhì)量安全工作報告進行了全面?zhèn)鬟_和認(rèn)真解讀。隨后，會議就2015年公司項目管理、業(yè)務(wù)開拓、改革改制、人才培育、黨建工作等進行了認(rèn)真研究，為2015年工作謀篇布局。（八分公司  謝健華）

通達公司：學(xué)貫精神  提升技能  服務(wù)集團

3月17日上午由公司總經(jīng)理曾杰、總工銀劍組織本部職工貫徹學(xué)習(xí)集團公司第六屆三次職代會精神。會上銀劍詳述了職代會上董事長、總經(jīng)理方聯(lián)民的工作報告、工會工作報告、工資集體協(xié)商協(xié)議草案、行政責(zé)任追究辦法討論稿、女職工權(quán)益保護專項集體合同草案、企業(yè)改制職工分流安置方案補充條款討論稿、集體合同草案、崗位工資管理辦法討論稿、員工獎懲條例討論稿等；整個會議過程員工氣氛高昂，對于在職代會上通過的幾項決議、討論稿和集團公司對于2015年的工作部署充滿著期待。（通達公司  丁娜）

一分公司：狠抓市場   狠抓質(zhì)安   爭創(chuàng)更好成績

3月17日下午，一分公司迅速組織召開了兩會及安全生產(chǎn)會議的宣貫會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、在長職工近三十人參會，宣貫會由工會主席謝茂如主持。

會議中，謝茂如帶領(lǐng)大家對行政工作報告、工會工作報告以及大會通過的10個決議進行了學(xué)習(xí)，傳達了會議精神。她強調(diào)一分公司在新一年度重點工作建設(shè)中，要以開拓新市場為重心，號召全體員工要堅定信心，凝心聚力，緊緊圍繞“改革創(chuàng)新提質(zhì)增效”“強化工會職能 促進公司發(fā)展”的主題，立足崗位，學(xué)政策、把方向，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。

副經(jīng)理侯湘泉進行總結(jié)，分公司對于下一步工作要以此次會議為契機，認(rèn)真按照集團公司總體部署和要求，把集團“兩會”精神切實貫徹到具體工作中，狠抓項目質(zhì)量和安全，努力完成本年度分公司的各項指標(biāo)任務(wù)。

通過此次深入學(xué)習(xí)兩會精神，使公司廣大干部職工對集團公司2015年的目標(biāo)、政策、愿景有了更深刻的理解和認(rèn)同。大家表示，在今后的工作中一定奮發(fā)圖強，在實干中求轉(zhuǎn)變、在實干中謀突破、在實干中促發(fā)展，全力以赴推動一分公司各項工作，做出新成績。

與此同時，各項目的宣貫會也在各工地緊鑼密鼓地進行中。（ 一分公司：李珊珊）