省國資委副主任張美誠一行來我司開展“支幫促”活動
   
   
集團(tuán)董事長、總經(jīng)理方聯(lián)民首先對“支幫促”工作組一直以來對我司的支持、幫助,以及解決了我司實際問題表示感謝,并就我司2014年生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等年度目標(biāo)任務(wù)的完成情況、2015年企業(yè)發(fā)展面臨的形勢,及生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中面臨的主要困難和問題進(jìn)行了匯報。集團(tuán)黨委書記、副董事長周雄飛,其他集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)馬捷、彭益民、楊宏偉、龔智輝、張勇進(jìn)行了補(bǔ)充說明。
“支幫促”工作組成員分別就各自分管工作對我司改革發(fā)展中的問題和困難提出了意見和初步解決方法,同時要求我司對需要幫助解決的問題進(jìn)行進(jìn)一步梳理,省國資委將落實支幫促工作聯(lián)系責(zé)任制,由委領(lǐng)導(dǎo)和處室逐一對口聯(lián)系,對任務(wù)進(jìn)行分解并全力落實。
張雪對我司2014年超額完成經(jīng)濟(jì)任務(wù),進(jìn)入地鐵市場的創(chuàng)新開拓等方面工作予以高度肯定。他要求我司大膽提高戰(zhàn)略思維,要把國家“一帶一路”戰(zhàn)略與公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃有機(jī)結(jié)合,加快資產(chǎn)證券化道路。
張美誠充分肯定了我司在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、基建行業(yè)市場萎縮等不利影響下所取得的不菲成績。他認(rèn)為,我司在近幾年的工作中目標(biāo)明確、措施有力、推進(jìn)程序清晰,在困境中做到了求增長、有突破,十分不易。他對我司當(dāng)前工作提出了如下要求:
一是要深化改革,加快推進(jìn)資產(chǎn)證券化。要堅持市場化的經(jīng)營機(jī)制,推進(jìn)產(chǎn)權(quán)多元化,特別是在資產(chǎn)證券化上進(jìn)行深入研究,要把上一輪改革遺留問題與這一輪深化改革無縫對接。
二是要實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)型,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和模式轉(zhuǎn)型。積極尋求強(qiáng)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步提升企業(yè)營運(yùn)模式。
三是要提升管理、加強(qiáng)管控,提高企業(yè)資本回報率。要繼續(xù)加強(qiáng)精細(xì)化管理、質(zhì)量安全管理,建立重大事故責(zé)任追責(zé)制度。
四是要開拓市場,把握機(jī)遇。研究和把握當(dāng)前“亞投行”支持下的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機(jī)遇,努力尋求發(fā)展機(jī)會,推進(jìn)市場開拓。(企業(yè)發(fā)展部   吳淑芳)
                           
                       
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