雙線作戰(zhàn) 確?!半p勝”--楊宏偉督導常祁項目復工與防疫工作
2月20日上午,交水建集團董事、湖南路橋集團黨委書記、董事長楊宏偉赴常祁項目督導復工復產(chǎn)和疫情防控工作,看望慰問疫情期間戰(zhàn)斗在一線的干部職工,要求做細做實疫情防控和復工復產(chǎn)工作,搶回疫情期間耽誤的工期,確保完成全年目標。集團副總經(jīng)理彭劍參加督導。
楊宏偉仔細查看了常祁一標石潭湘江特大橋水中施工平臺和常祁二標宜水大橋、常寧西服務區(qū)預制梁場等工點的施工作業(yè)、安全防護和環(huán)境保護等情況,詳細詢問了施工現(xiàn)場和項目駐地的防疫措施落實情況,以及項目員工和勞務隊伍的生活保障、核酸檢測等情況,檢查了項目員工和勞務隊人員進場排查、信息登記、簽訂承諾書、日常消毒等疫情防控檔案。楊宏偉一邊檢查,一邊叮囑項目和勞務隊負責人,一定要認真核實項目所有人員的個人有關信息,要加強防護,要勤洗手、戴口罩,要按時測量體溫和環(huán)境消毒,嚴防疫情傳染風險隱患。
在項目復工復產(chǎn)和疫情防控工作會議上,楊宏偉聽取了一分公司、湘筑公司以及兩個項目主要負責人的相關情況匯報,了解了分公司和項目存在的困難。楊宏偉對一分公司和湘筑公司高度重視、狠抓落實,積極調(diào)動資源迅速組織疫情防控和復工復產(chǎn)工作給予好評,對常祁一標和二標項目迅速打開復工復產(chǎn)局面、開展實質(zhì)性生產(chǎn)給予肯定。他指出,項目在疫情防控工作上落實較好,但也暴露了一些需要加強的地方,會后要抓緊整改落實,確保所有參建人員不出問題;同時要對與我們有密切接觸的人員加強防疫知識宣傳,提高自我防護意識,共同做好疫情防控。
楊宏偉強調(diào),一是要嚴格按照集團“45446”工作模式要求,做細做實疫情防控和復工復產(chǎn)工作,在“疫情防控”和“安全生產(chǎn)”兩條戰(zhàn)線上同時作戰(zhàn),必須兩手都要硬。項目要繼續(xù)落實好新進人員排查和核酸檢測工作,核酸檢測要做到能檢必檢、沒檢測的先隔離再檢測;要通過網(wǎng)格化管理,明確分工、壓實責任、消除盲區(qū),真正做到全覆蓋;項目班子和黨員干部必須親自抓好關鍵環(huán)節(jié)疫情防控的督導和檢查。當前疫情防控形勢已到了最關鍵時候,大家既要有取得勝利的信心和樂觀心態(tài),又要保持對防疫工作艱巨性的清醒認識。二是要加強復工的組織和宣傳,積極調(diào)動復工復產(chǎn)所需資源,迅速全面地恢復項目正常生產(chǎn),確保全年生產(chǎn)任務的完成。常祁項目下周內(nèi)必須要全面恢復正常生產(chǎn),全力搶回疫情期間耽誤的工期,要綜合考慮不可以預見的因素,對原有工期進行科學分析。三是要壓實安全生產(chǎn)責任,確保項目安全生產(chǎn)穩(wěn)定。安全生產(chǎn)一失萬無,一旦失手,所有工作都將歸零,因此安全生產(chǎn)工作必須做到萬無一失。各分子公司務必要提高認識、壓實責任,強化措施、加強檢查督導,特別是在安全隱患排查、重大安全風險源的管理上,項目要利用近期要進行一次全面摸排,重點是高空作業(yè)、高邊坡施工、橋梁架設、起重設備、施工電梯、臨時用電、炸藥等,以及酒精等易燃易爆的防疫物資管理上,要保持高度警覺,采取嚴密措施,將安全生產(chǎn)責任進一步壓實,嚴格做到分工明確、責任到人、措施到位,并召集班子和安全員再開會、再研究、再部署;在存在重大安全風險的工序上,確保安全員必須在場,要認真扎實開展勞務隊伍安全交底和安全知識培訓工作。四是要按照省委組織部要求,在疫情防控工作中,黨員干部要靠前指揮、沖鋒在前,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用。在困難時刻、緊要關頭,黨員干部要發(fā)揮示范榜樣的力量,影響帶動群眾沖在一線,給職工傳遞信心。五是加強黨風廉政建設,打造風清氣正的施工環(huán)境。黨風廉政建設永遠在路上,我們要持續(xù)加強黨風廉政建設和糾正“四風”,在項目材料采購、勞務結(jié)算等關鍵崗位,要加強廉政建設,分子公司和項目要抓住關鍵崗位、關鍵人,要樹立起廉潔自律的意識;在建設好項目同時,要培養(yǎng)一支作風優(yōu)良的干部隊伍,要時刻警醒、廉潔自律,這既是對自己的保護,也是對集團廉潔文化的維護。
在疫情防控和安全生產(chǎn)雙重壓力之下,楊宏偉希望一分公司和湘筑公司的主要領導、常祁一標和二標的項目班子成員,能夠克服目前的困難,全力做好疫情防控和復工復產(chǎn)工作,確保不發(fā)生一例疑似或確診病例,確保今年年底前完成項目土建施工任務,為明年常祁項目全部完工打下堅實基礎。(一分公司 趙怡;湘筑公司 彭沛龍)
上一篇:
集團中標菲律賓EPC斜拉橋 湖南路橋“橋品牌”出海結(jié)碩果 
在項目復工復產(chǎn)和疫情防控工作會議上,楊宏偉聽取了一分公司、湘筑公司以及兩個項目主要負責人的相關情況匯報,了解了分公司和項目存在的困難。楊宏偉對一分公司和湘筑公司高度重視、狠抓落實,積極調(diào)動資源迅速組織疫情防控和復工復產(chǎn)工作給予好評,對常祁一標和二標項目迅速打開復工復產(chǎn)局面、開展實質(zhì)性生產(chǎn)給予肯定。他指出,項目在疫情防控工作上落實較好,但也暴露了一些需要加強的地方,會后要抓緊整改落實,確保所有參建人員不出問題;同時要對與我們有密切接觸的人員加強防疫知識宣傳,提高自我防護意識,共同做好疫情防控。
楊宏偉強調(diào),一是要嚴格按照集團“45446”工作模式要求,做細做實疫情防控和復工復產(chǎn)工作,在“疫情防控”和“安全生產(chǎn)”兩條戰(zhàn)線上同時作戰(zhàn),必須兩手都要硬。項目要繼續(xù)落實好新進人員排查和核酸檢測工作,核酸檢測要做到能檢必檢、沒檢測的先隔離再檢測;要通過網(wǎng)格化管理,明確分工、壓實責任、消除盲區(qū),真正做到全覆蓋;項目班子和黨員干部必須親自抓好關鍵環(huán)節(jié)疫情防控的督導和檢查。當前疫情防控形勢已到了最關鍵時候,大家既要有取得勝利的信心和樂觀心態(tài),又要保持對防疫工作艱巨性的清醒認識。二是要加強復工的組織和宣傳,積極調(diào)動復工復產(chǎn)所需資源,迅速全面地恢復項目正常生產(chǎn),確保全年生產(chǎn)任務的完成。常祁項目下周內(nèi)必須要全面恢復正常生產(chǎn),全力搶回疫情期間耽誤的工期,要綜合考慮不可以預見的因素,對原有工期進行科學分析。三是要壓實安全生產(chǎn)責任,確保項目安全生產(chǎn)穩(wěn)定。安全生產(chǎn)一失萬無,一旦失手,所有工作都將歸零,因此安全生產(chǎn)工作必須做到萬無一失。各分子公司務必要提高認識、壓實責任,強化措施、加強檢查督導,特別是在安全隱患排查、重大安全風險源的管理上,項目要利用近期要進行一次全面摸排,重點是高空作業(yè)、高邊坡施工、橋梁架設、起重設備、施工電梯、臨時用電、炸藥等,以及酒精等易燃易爆的防疫物資管理上,要保持高度警覺,采取嚴密措施,將安全生產(chǎn)責任進一步壓實,嚴格做到分工明確、責任到人、措施到位,并召集班子和安全員再開會、再研究、再部署;在存在重大安全風險的工序上,確保安全員必須在場,要認真扎實開展勞務隊伍安全交底和安全知識培訓工作。四是要按照省委組織部要求,在疫情防控工作中,黨員干部要靠前指揮、沖鋒在前,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用。在困難時刻、緊要關頭,黨員干部要發(fā)揮示范榜樣的力量,影響帶動群眾沖在一線,給職工傳遞信心。五是加強黨風廉政建設,打造風清氣正的施工環(huán)境。黨風廉政建設永遠在路上,我們要持續(xù)加強黨風廉政建設和糾正“四風”,在項目材料采購、勞務結(jié)算等關鍵崗位,要加強廉政建設,分子公司和項目要抓住關鍵崗位、關鍵人,要樹立起廉潔自律的意識;在建設好項目同時,要培養(yǎng)一支作風優(yōu)良的干部隊伍,要時刻警醒、廉潔自律,這既是對自己的保護,也是對集團廉潔文化的維護。
在疫情防控和安全生產(chǎn)雙重壓力之下,楊宏偉希望一分公司和湘筑公司的主要領導、常祁一標和二標的項目班子成員,能夠克服目前的困難,全力做好疫情防控和復工復產(chǎn)工作,確保不發(fā)生一例疑似或確診病例,確保今年年底前完成項目土建施工任務,為明年常祁項目全部完工打下堅實基礎。(一分公司 趙怡;湘筑公司 彭沛龍)
下一篇:龔智輝督查平益項目疫情防控和復工復產(chǎn)工作 返回列表


